会前,公司所有主管针对自己所在管理序列应关注的素质能力项,撰写了个人述能报告,报告按STAR原则,通过陈述自己参与的典型行为事件,分析自身素质能力优势项、一般项和待改进项,提出如何进行自我提升,并初步完成个人发展计划。