双良锅炉
3月16日，锅炉公司在四楼培训教室举行了双良干部“3L”素质能力模型培训，公司一二级主管、核心骨干及集团人资系统50余人参与了培训。
本次培训是锅炉公司年度重点工作“华夏基石干部盘点”中的重要组成部分，对公司了解“主管级干部各项素质能力要求”和“管理干部通过关键正面行为对自己进行自我反思”等干部管理工作有重大影响。培训老师详细阐述了“素质能力模型是什么？”、“双良干部‘3L’素质能力模型”、“素质能力模型在管理中的运用”、“专业职能部门所应关注的素质能力”等内容。课上，学员们通过互动，深刻认识了“学习创新”、“发展他人”等素质能力的正面行为和反面行为；通过分组讨论市场营销、技术研发、生产管理、财务管理、人力资源管理几项工作中排名前四的素质能力，分享了各管理系统对干部与核心骨干的能力要求。
本次培训为管理干部客观评价自身素质能力提供了科学的方法，也为后续干部盘点工作的顺利进行奠定了基础。
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